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王信文:如果要換工作 有哪些方面值得注意

2019-01-31 13:25 來源:王信文

  游戲觀察1月31日消息,游戲行業的人才流動很頻繁,許多人也會為了更好的薪水和待遇選擇跳槽。但是如果僅僅為了這些而選擇換工作的話,長期看來并不利于個人職業生涯的發展。日前莉莉絲創始人王信文在個人公眾號談了談有關跳槽找新工作的問題,分享了一些值得注意的方面。

  上周寫了一篇文章《如果我回騰訊上班》,反思了我作為員工時為什么在騰訊混的那么差。這篇文章很受歡迎,閱讀數創下新高。這也很好理解:以前我的文章,都是站在CEO的視角寫,所以受眾面打不開,因為畢竟要考慮CEO問題的人太少。

  臨近春節,相信很多朋友做好了準備,拿完年終獎過完年就回去換工作。這篇文章就站在一個普通員工的視角寫一寫,如果要換工作,有哪些方面是值得注意的。畢竟有時候,選擇真的比努力更重要。

  選擇上升期的公司

  而不是選擇成熟期的公司

  很多人都有一個誤區,就是認為要加入的公司越牛逼越好。其實并不是。因為公司如果已經很牛逼,說明業務成熟、組織健全,也說明后來者已經沒有太大的發揮空間。

  但是如果公司在上升期,那就會有很多好處。一方面,上升期的公司為了維持增速,往往會做大量的嘗試性業務,這就給內部員工帶來了很大的試錯和學習的空間。

  另一方面,上升期的公司,給員工的物質激勵(獎金、股票等)往往也會更大方。因為激勵的本質邏輯,就是把增量(而不是存量)拿出一部分跟員工一起分。

  最近有傳聞,說廣州的微信總部,提前4個月上調了薪水。我問了下在騰訊工作的朋友,消息屬實。這在騰訊公司是比較罕見的,因為騰訊是個治理規范、很講規則的公司。拼多多和頭條系,雖然絕對體量跟微信還有很大差距,但是近期的增長勢能強勁,招聘策略也很激進,想必給微信帶來了不小的壓力。

王信文:如果要換工作 有哪些方面值得注意

  加入公司的核心業務

  而不是邊緣業務

  去年年初,我有幾個好朋友,從騰訊游戲去入了阿里巴巴的游戲部門。我倍感惋惜,因為阿里雖然很牛逼,但游戲卻不是阿里的核心業務。

  所謂核心業務,就是公司離開了這個業務不行,一定要做好。對騰訊、網易來說,游戲都是核心。而所謂非核心業務,就是不會投入戰略資源、公司的CEO不會把注意力放在這里、且隨時可以砍掉的業務。

  如何判斷一個業務是不是公司的核心呢?看看CEO的公開講話就知道了。阿里的CEO張勇,最近提的最多的是“商業操作系統”。游戲,顯然跟“商業操作系統”沒有半毛錢關系。

  選擇有產業理想的老板

  而不是只想賺錢的老板

  一個公司的老板的想法,對公司的發展至關重要。近幾年,我去讀了湖畔大學和中歐商學院,認識了不少老板。我發現有一條標準,可以立刻把所有老板分為兩種:熱愛自己的行業的,和不熱愛自己行業的。

  為什么會有不熱愛自己行業的老板?原因很簡單。因為很多公司之所以能做起來,都是受到很大外部環境的影響。當某個行業正在風口上,有著巨大勢能的時候,有時候也未必需要老板自己多熱愛、多懂業務,招來幾個強的人也能把業務做起來。

  我是做游戲公司的。就會經常有其他公司的老板問我:你為什么還在做游戲?這個生意真的不好啊。因為做游戲要拼爆款賭運氣,游戲公司經營業績不穩定,資本市場也不認可,給的估值也不高。這時候我就會回答:因為我真的很喜歡玩游戲啊!

  如果老板不熱愛行業,那公司也就不會有真正的使命和愿景。那么從長期來看,公司就是老板的賺錢工具,或者是資本操作的工具。這樣的公司,就缺少足夠的動力,把業務真正做深、做強。

  如何判斷一個老板是否有產業理想呢?同樣也可以看看老板的公開講話。如果講話內容里有很多的“用戶視角”,比如用戶如何熱愛和使用自己的產品,那老板熱愛行業的可能性就比較高。如果講話核心內容都是各種數據,比如收入、利潤、DAU增長,那就比較危險。

王信文:如果要換工作 有哪些方面值得注意

  新手選擇成熟業務

  高手選擇新業務

  同樣一個公司,里面可能既有成熟的業務,也有新開展的業務,應該選擇哪個?

  取決于對自己的定位。

  如果處在新手學習期,那就應該去成熟業務。因為成熟業務的用戶量更大,獲取用戶反饋更容易。一個人的能力成長,需要來自真實用戶的反饋和檢驗。如果一個新人,做出來功能就有幾百萬人會用,那對個人的成長提升是很快的。

  如果已經覺得自己是高手,那就應該挑戰新業務。因為要做成新業務,比維護一個老業務,難度要大很多。但這個從0到1的過程,會大大加強自己對業務、對用戶的理解。

  同時,如果做成新業務,被公司激勵的空間也大很多。因為前面講過,激勵的邏輯是拿出增量來跟員工一起分。

  選擇合適自己的競爭環境

  避開慘烈競爭

  最后這條,一般不適合拿出來公開講,因為顯得有點心機。但是,是真話。因為寫完這篇公眾號還有3篇我就完成任務不寫了,所以就多講一些真話。

  剛畢業的時候,我就很幸運拿到了騰訊的offer。我是南京大學畢業的,但跟我同年進入同一個部門的畢業生,還有五六個,基本都是復旦、交大畢業的。這就意味著,如果我要獲得升職,會面臨著非常激烈的競爭。結果你也知道了:雖然我覺得自己挺棒的,但還是在競爭中失敗了,被迫創業。

  前段時間,我組織了一次大學同學聚會。我發現一個驚人的事實:畢業后去了中小公司的,通過七八年時間,往往已經成了公司的技術骨干,甚至CTO。而去了巨頭公司并且還留著的,往往只是升到了小組長的職位。道理是一樣的,也是因為競爭環境不同。

  從小到大,我們接受的教育,都是如何做好自己。但其實,每個人的境遇都是跟環境互動的結果。如果發現自己的境遇不好,也許并非自己做的不好,而是競爭環境實在太慘烈。

  希望你讀了這篇文章,可以偶爾跳出慣性,獲得一些外部的視角。做一些主動的選擇,把命運掌握在自己手里。

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